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公司組織學(xué)習(xí)省靜電噴涂公司“兩會(huì)”精神

—— 為貫徹落實(shí)靜電噴涂公司安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會(huì)議精神,全面推進(jìn)移動(dòng)噴漆室安全“六化”管理,保障可靠供應(yīng),強(qiáng)化汽車噴漆房工程質(zhì)量水平,加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng),開展全方位無氣噴涂設(shè)備安全隱患排查,確?;顒?dòng)取得實(shí)效,確保安全管理上水平。

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  公司把落實(shí)“兩會(huì)”精神體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上,講究一個(gè)“快”。公司就召開黨政聯(lián)系會(huì)議,專題學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省靜電噴涂公司“兩會(huì)”精神。
       剛剛從南京參加完會(huì)議,一回到單位就立即組織學(xué)習(xí),書記認(rèn)為,總經(jīng)理的報(bào)告信息量大、理論深、觀點(diǎn)新、目標(biāo)明、措施實(shí)、要求高。通過認(rèn)真解讀報(bào)告,結(jié)合公司實(shí)際熱烈討論,公司明確,當(dāng)前要乘勢(shì)而上,以6項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手。一是認(rèn)真開展“安全年”活動(dòng),全面推進(jìn)移動(dòng)噴漆室安全“六化”管理,保障可靠供應(yīng)。二是強(qiáng)化汽車噴漆房工程質(zhì)量水平,加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)。三是深入推進(jìn)集約化管理,提速創(chuàng)新發(fā)展步伐。四是全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。五是打造服務(wù),推進(jìn)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”。六是強(qiáng)化文化引領(lǐng),加強(qiáng)“三個(gè)文明建設(shè)”。
  為貫徹落實(shí)靜電噴涂公司安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會(huì)議精神,公司班子成員兵分5組,深入部門班組,全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng)。
  公司總經(jīng)理來到正在組織全員學(xué)習(xí)的調(diào)控中心,對(duì)中心開展“安全年”活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。一定要根據(jù)“安全年”活動(dòng)要求和“三十條”重點(diǎn)措施,認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實(shí)實(shí),開展全方位無氣噴涂設(shè)備安全隱患排查,確?;顒?dòng)取得實(shí)效,確保安全管理上水平。
  在縣域檢修公司,書記明確要求:人是安全工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中關(guān)鍵的因素,我們必須從隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)抓起,持之以恒、常抓不懈。充分發(fā)揮員工積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)員工安全防護(hù)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)照章辦事、嚴(yán)守?zé)o氣噴涂設(shè)備規(guī)程的自覺性,加大督導(dǎo)和管理力度,強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn),關(guān)心員工安全和健康。
       當(dāng)日,該汽車噴漆房公司還進(jìn)行安全日簽名活動(dòng)。
 

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